Consulting

CONSEIL AUX ENTREPRISES

Une étude approfondie de vos process, de vos méthodes et de vos attentes me permettra d'accompagner votre développement en établissant les préconisations qui participent au succès des plus grands. 

Domaines d'expertise

Organisation

  • Analyse du besoin / matière première / traçabilité
  • Analyse des transmissions commerciales – production (ADV)
  • Analyse de la planification avec prise en compte des délais de livraisons
  • Approche de gestion logistique, méthodologie
  • Analyse des méthodes d’achats d’entrants de fabrication

Productivité

  • Analyse des postes de travail
  • Diagnostic des compétences
  • Analyse des modes opératoires
  • Gestion des stocks entrants et sortants
  • Approche maintenance du parc machines, de la sécurité et des normes d’hygiène alimentaire

Gestion des flux

  • Diagnostic de l’outil de production
  • Analyse des flux entrée - sortie
  • Relevé et écoute des attentes des équipes opérationnelles
  • Approche maintenance du parc machines
  • Analyse de la mise à disposition des entrants de fabrication

Management de proximité

  • Comprendre les enjeux d’une relation « manager – managé »
  • Travailler sur l’appartenance à l’entreprise
  • Approche de la méthode Lean Management
  • Proposition de méthodes de management dynamiques et participatives

Valorisation des immobilisations incorporelles

  • Pérenniser le savoir faire au sein de votre structure
  • Apporter de la visibilité lors de votre gestion de compétences (méthode GPEC)
  • Déploiement d’une ingénierie AFEST (Action de Formation en Situation de Travail) ,
  • Formation de tuteurs et formateurs spécifiques à la modalité AFEST

Efficacité

Fidélisation

Développement

Quelques témoignages

          Nous travaillons en partenariat avec Nicolas MOREAU (Do Well) depuis déjà quelques années. Son approche organisationnelle est très appréciable pour le développement d’une entreprise.

Les différentes expériences professionnelles de Nicolas lui permettent d’être force de proposition sur des sujets variés comme par exemple l’amélioration continue ou la gestion des différentes ressources.

Je recommande Nicolas MOREAU (Do Well) à tout manager qui cherche à donner une nouvelle impulsion dans son entreprise.


« Si tu as une pomme, que j'ai une pomme, et que l'on échange nos pommes, nous aurons chacun une pomme. Mais si tu as une idée, que j'ai une idée et que l'on échange nos idées, nous aurons chacun deux idées. » George Bernard Shaw


Jean Noël PELLETAN, Maître Artisan Tonnelier - Mainxe

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